Образовательный проект СРО

О реализации образовательного проекта саморегулируемых организаций атомной отрасли в интервью начальника отдела специальных проектов Владимира Терентьева. О курсах повышения квалификации, подготовке и переподготовке специалистов атомной отрасли.

В ближайшей перспективе «Образовательный проект» саморегулируемых организаций атомной отрасли претерпит существенные изменения, направленные на совершенствование процессов его реализации.

Начну с того, что мы будем пересматривать как географию учебных заведений – партнеров СРО, так и их состав. Эти изменения будут происходить, в первую очередь, за счет наращивания количества филиалов Центрального института повышения квалификации (ЦИПК). Открыты филиалы в Екатеринбурге и Волгодонске, в сентябре начнет работу Красноярский филиал в городе Железногорск.

Опыт в области организации курсов повышения квалификации, который мы накопили на сегодняшний день, говорит о том, что нам необходимо существенно переформатировать свою работу в части подготовки программ обучения. Если раньше при формировании списка программ мы исходили из количества выданных свидетельств о допуске на тот или иной вид работ, то теперь мы будем непосредственно изучать потребности организаций-членов СРО в повышении квалификации своих специалистов. Это более правильный подход, ведь работодатель должен принимать участие в организации учебного процесса, так как никто лучше него не может определить потребность в приобретении новых знаний сотрудниками в соответствии с планами развития предприятия.

Наша задача – создать программы, отвечающие современным требованиям. В эти программы должна быть заложена новая законодательная и нормативная база, технологические инновации. Больше внимания будет уделено программам подготовки проектировщиков. Мы должны своевременно откликнутся на потребность отрасли в подготовке таких специалистов. В связи с этим планируется создание специальной программы для руководителей БКП и главных инженеров проекта (ГИП). 80% времени обучения будет проходить в форме круглых столов для обсуждения специалистами основных проблем, стоящих перед проектировщиками. При разработке программ важно понимать, что существует острая нехватка информации о новинках, которые появляются на мировом рынке. Не только о новых технологиях и материалах, но и о новых организационных решениях в строительстве, проектировании и инженерных изысканиях.

В настоящее время в сотрудничестве с Национальным объединением изыскателей проводится работа по пересмотру программы повышения квалификации для инженеров изыскателей, с учетом специфики их работы. Изменение перечня видов работ, в соответствии с приказом Минрегиона РФ №624, позволяет нам создать новые программы повышения квалификации по изыскательской деятельности.

Мы рассчитываем, что состав групп обучаемых станет более однородным за счет разработки новых программ для специалистов разного уровня, знаний и квалификации. Это, в свою очередь, позволит сделать более эффективным процесс обучения. Методы формирования таких узконаправленных групп нами сейчас разрабатываются. При этом одна из перспективных задач – формирование выездных групп, состоящих из сотрудников одного предприятия. Тем самым мы быстрее удовлетворяем потребности организации в повышении квалификации большинства сотрудников. Такие группы нами проведены на Чепецком механическом заводе (ЧМЗ) и Горно-химическом комбинате (ГХК).

Большое внимание уделяется организации выездных курсов повышения квалификации непосредственно на площадках сооружения объектов использования атомной энергии, так как большинство организаций-членов СРО находятся на этих площадках. В частности, программа по строительному контролю, которая сейчас разрабатывается совместно с ЦИПК, будет проведена на площадке строительства Ленинградской АЭС. Это же касается программ в области охраны труда и промышленной безопасности, которые целесообразней проводить непосредственно после осуществления комплексной проверки площадки отделом технического надзора СРО атомной отрасли.

Важная работа предстоит по совершенствованию системы контроля за процессом обучения. Тот факт, что СРО атомной отрасли являются заказчиками обучения, позволяет нам контролировать не только разработку программ, но и методику преподавания, а также состав преподавателей. Кроме того мы сталкиваемся с проблемой посещаемости занятий слушателями. Решение данной проблемы мы видим в переходе к единым требованиям к посещаемости, прописанным в договорах с образовательными учреждениями.

В сентябре-октябре этого года перед нами стоит задача сформировать не только план-график курсов повышения квалификации и перечень программ, но и состав обучаемых специалистов и руководителей предприятий-членов СРО. Это позволит нам без «аврального» режима подойти к началу учебного года в январе 2012 г.